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制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以解決哪些弊端?

發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 瀏覽次數(shù):1255

?  對于制造業(yè)來說,公司大了,問題就多了,各種不規(guī)范的操作、管理甚至是流程,為企業(yè)帶來一系列的利益損失,而面對這激烈的市場競爭,利益的損失、成本的增加也就意味著企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步縮小,因此無論是為了生存,還是為了利益,利用ERP系統(tǒng)來進(jìn)行改善就顯得非常有必要了。那么制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以解決哪些弊端呢?

  1、庫存不清

  走進(jìn)倉庫放眼望去,只看到堆積如山的物料,倉庫管理人員也分不清物料名稱以及物料數(shù)量。這是因?yàn)楣S物料種類較多,叫法各異,生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)指令表去領(lǐng)料,然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料,又讓采購購買此物料,然而倉庫中該物料還有很多,等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉存的積壓。因?yàn)闆]人能準(zhǔn)確的知道庫存,采購人員無法及時(shí)的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息,無法將倉存及時(shí)的扣除。然而ERP系統(tǒng)卻能觖決這一問題,ERP系統(tǒng)每個(gè)月強(qiáng)制要求做一次月結(jié),做完月結(jié),系統(tǒng)會清楚的告訴各部門,上個(gè)月各物料的庫存是多少,本月進(jìn)、出了多少,還剩下多少,各種數(shù)據(jù)均能一一展現(xiàn)在大家而前。

  2、采購數(shù)據(jù)難處理

  采購經(jīng)理每個(gè)月要把各采購員的數(shù)據(jù)錄入到EXCEL中,便于統(tǒng)計(jì),這種打字工作相當(dāng)費(fèi)時(shí),需要較長的時(shí)間才能把各數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)EXCEL中,還要擔(dān)心電腦中毒問題。然而ERP能解決這一問題,ERP系統(tǒng)可及時(shí)的統(tǒng)計(jì)各操作人員的數(shù)據(jù),到月底,無論什么時(shí)間想看哪一位操作員的采購情況,還是整個(gè)部門的采購情況,只要幾分鐘就可查閱。

  3、盲目生產(chǎn),料沒來就先做來料了的產(chǎn)品

  在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理中,大多都是盲目生產(chǎn),料沒來就先做來料了的產(chǎn)品。然而那些眼看交期快到了,物料還是無法如期而至,最后交貨期到了,產(chǎn)品無法如期交貨,只有走空運(yùn)一條路,從中又增加了巨大的成本。然而倉庫中卻堆滿了未到出貨期的產(chǎn)品,倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現(xiàn)象在鞋廠就更為突出了, 他們的鞋子出貨時(shí),飾扣都生銹了,皮也發(fā)霉了,給公司造成了巨大的損失。為什么會出現(xiàn)這一現(xiàn)象的,原因就是沒有計(jì)劃的生產(chǎn)。而通過ERP系統(tǒng),可以做出一整套生產(chǎn)計(jì)劃,從而高效及時(shí)的供應(yīng)產(chǎn)品,減小庫存,實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)。

  4、流程不順

  傳統(tǒng)制造業(yè)的各個(gè)流程都是通過手工操作,隨意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP系統(tǒng)能解決這方面的問題,因?yàn)镋RP系統(tǒng)將各部門串聯(lián)在了一起,環(huán)環(huán)相扣,將 公司的業(yè)務(wù)流程固化到ERP系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。ERP系統(tǒng)正運(yùn)作時(shí),各部門人員想不按流程走都不行,因?yàn)樯弦画h(huán)節(jié)的工作沒做好,下一環(huán)節(jié)將不能運(yùn)作,這就是為什么ERP系統(tǒng)能整理工廠流程的原因。

  5、責(zé)任不清

  許多制造企業(yè)管理人員,眼看著公司的效益提不上去,整天忙碌著各部門的監(jiān)督工作,然而始終查不清楚是那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。高管們也只能望而嘆息的說,公司的流程太亂,沒辦法理清。然而ERP系統(tǒng)可以解決這一問題,原因是ERP系統(tǒng)是環(huán)環(huán)相扣的,將各部門串聯(lián)在一起,一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,從中就反應(yīng)出了各部門人員對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后,下一個(gè)部門無法工作時(shí),管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。

  以上關(guān)于制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以解決哪些弊端就為大家分享到這里,希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有別的關(guān)于ERP系統(tǒng)的問題想要了解,可以關(guān)注我們或給留言,我們期待與您一起探討!

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