企業(yè)管理者在創(chuàng)建企業(yè)團隊時，除了要凝聚人心，注重的就是效率，希望每個員工在工作時間內(nèi)發(fā)揮自己的價值，而不是當(dāng)一條咸魚。企業(yè)團隊的工作效率直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)力，有生產(chǎn)力才能夠具有戰(zhàn)斗力，但如果企業(yè)各部門之間不能夠信息實時互通，會嚴(yán)重影響企業(yè)的工作效率。使用crm管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各部門之間信息實時互通，幫助企業(yè)各部門協(xié)同工作，從而提高工作效率。

      一，信息實時互通

      企業(yè)的營銷部門、銷售部門和客服部門是相輔相成的，營銷部門通過制定營銷策略來獲取客戶，客戶的轉(zhuǎn)化由銷售部門完成，售后服務(wù)及問題反饋則由客服部門完成。但是企業(yè)在沒有使用crm管理系統(tǒng)之前，一定出現(xiàn)過三個部門關(guān)于客戶的信息了解不全面而鬧出烏龍的情況，比如客戶已經(jīng)購買了產(chǎn)品，但營銷部門還一直給客戶發(fā)送產(chǎn)品活動消息；又比如客戶和客服人員反饋了產(chǎn)品相關(guān)問題，銷售人員在回訪時卻對此問題一無所知。究其原因，都是因為企業(yè)各部門之間沒有做到信息實時互通，導(dǎo)致遺漏了關(guān)鍵信息，工作不順暢。

      使用crm管理系統(tǒng)可以將客戶信息數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理，crm管理系統(tǒng)允許營銷部門、銷售部門、客服部門人員在可控范圍內(nèi)共享和訪問信息，實現(xiàn)跨部門協(xié)作。當(dāng)各部門了解到客戶的相關(guān)信息后，可以及時在系統(tǒng)里提交信息來更新客戶數(shù)據(jù)，這樣各部門人員就可以通過客戶一覽頁面查看過去的溝通記錄，及時了解信息，給客戶提供更好的服務(wù)，也幫助企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

      二，幫助團隊簡化工作

      相信大多數(shù)企業(yè)在沒有使用crm管理系統(tǒng)之前，會在各個地方整理記錄客戶信息，比如電子表格、筆記本、甚至是大腦，這些方式易造成重要信息的遺漏，甚至遺忘一些重要的待辦事項，這些都不利于成交客戶。而且銷售人員在成交客戶以后，還需要手動創(chuàng)建合同、工單、款項等，流程繁瑣且浪費時間。

      使用crm管理系統(tǒng)，可以幫助銷售人員簡化這一系列工作，節(jié)省時間，提高效率。crm管理系統(tǒng)集中管理客戶數(shù)據(jù)且永久保存，客戶數(shù)據(jù)有更新時可以在系統(tǒng)內(nèi)及時填寫相關(guān)信息，不用擔(dān)心重要信息被遺漏，銷售人員只需登錄系統(tǒng)就可以看到客戶所有溝通記錄。crm管理系統(tǒng)還可以對客戶打標(biāo)簽，甚至在與客戶溝通時觸發(fā)到敏感詞，系統(tǒng)就會自動打上標(biāo)簽，方便銷售人員根據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行重要客戶跟蹤。同時crm管理系統(tǒng)具有自動提醒功能，銷售人員可以為重要的待辦事項設(shè)置提醒時間，時間一到系統(tǒng)就會自動彈框提醒，而且只有待辦事項完成以后，彈框才會消失，這個功能完美地避免了銷售人員遺忘重要事項。

      三，業(yè)務(wù)自動化

      企業(yè)很多業(yè)務(wù)需要多個部門之間相互配合才能完成，往往企業(yè)內(nèi)部會設(shè)置一個明確定義的工作流程，來推動業(yè)務(wù)能夠在企業(yè)內(nèi)部有序進(jìn)行，保證工作的連續(xù)性。使用crm管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化，有效跟蹤和審查業(yè)務(wù)的進(jìn)度，比如從客戶的跟進(jìn)開始，客戶就進(jìn)入了系統(tǒng)的銷售漏斗中，根據(jù)銷售漏斗，可以明確客戶處于哪一階段，并為推進(jìn)客戶進(jìn)入下一階段而制定相應(yīng)的策略。業(yè)務(wù)自動化可以幫助銷售人員減少做無用功，提高工作效率。